Tăng doanh thu không có nghĩa là sẽ tăng lợi nhuận.
Bạn có thể bán 10 tỷ, nhưng vẫn lỗ sặc máu. Vì bạn chưa hiểu về chi phí ẩn, chưa có chiến lược định giá, chưa tận dụng “đòn bẩy” trong mô hình kinh doanh.
2. Càng đông khách, doanh nghiệp bạn càng dễ chết.
Nếu hệ thống không được xây dựng để vận hành theo chuỗi giá trị có chiến lược, bạn sẽ chết vì quá tải. Rất nhiều doanh nghiệp chết vì "được nhiều người biết tới… quá sớm".
3. Chiến lược mà bạn đang làm có thể là công thức… vứt đi.
Bất cứ thứ gì bạn “thấy ổn rồi” – thì có thể đã là hàng tồn kho của thị trường. Tư duy chiến lược là liên tục “giải cấu trúc” và tái định hình chính mình, không phải sao chép thành công của người khác.
4. Tăng trưởng không đồng nghĩa với mở rộng.
Mở thêm chi nhánh, thuê thêm nhân sự mà lợi nhuận không tăng -> bạn đang nhân rộng sai lầm, chứ không phải nhân bản mô hình thành công.
5. Marketing không phải là quảng cáo.
Marketing là thiết kế ra “trò chơi” khiến khách hàng muốn chơi tiếp. Quảng cáo chỉ là một công cụ trong vô số công cụ. Không có chiến lược marketing đúng, mọi nỗ lực quảng cáo đều như "ném tiền qua cửa sổ".
6. Doanh nghiệp bạn không lớn hơn tầm nhìn của bạn.
Bạn nghĩ mình làm để “kiếm thêm tiền” thì bạn mãi nhỏ. Bạn cần một TẦM NHÌN có sức hút đủ lớn để tuyển được người giỏi, giữ chân được khách hàng, thu hút được vốn và nhân bản thành hệ thống.
Nếu bạn giật mình vì những gì vừa đọc, thì bạn đang ở đúng nơi cần đến.
Hầu hết chủ doanh nghiệp không biết họ đang chạy một doanh nghiệp có thể đang chết dần… trong khi tưởng là đang phát triển.
Đừng để doanh nghiệp của bạn trở thành “nạn nhân của chính sự thành công hời hợt”.
Bình luận
.jpg)
